1.总经理的任职要求及岗位职责
总经理职位说明书
职位名称总经理所属部门
直接上级董事长或股东会直接下级部门经理品牌经理
任职资格1.学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识
2.工作经验
相关行业十年以上工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有高级专业技术职务资源资格，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先
职责一职责表述：企业发展战略与经营计划管理工作
任务1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
2.企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
3.根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施
4.负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施
考核重点：中长期发展战略年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况
职责二职责表述：组织实施企业各项工作
工作任务1.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标
2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3.负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责三职责表述：年度经营管理计划指标、监督检查各项工作
工作任务1.负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理工作汇报
2.通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责四职责表述：资源管理
工作任务1.依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源
2.负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策
3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责五职责表述：管理经营层管理人员
工作任务1.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
2.根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质
3.开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力
考核重点：高层干部的考核结果
职责六职责表述：对外关系管理
工作任务1.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系
2.出席企业的重要公关活动
3.处理企业的重大对外关系问题
考核重点：企业对外关系状况，客户满意度
职责七职责表述：企业规章制定建设与监督实施
工作任务1.组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整
2.贯彻适时企业的各项规章制度
考核重点：规章制度的完善程度及执行情况
总经理职责：
战略（明年、后年发展）管理
目标管理
基础管理
工作管理
考核管理
梯队管理
外部管理
部门负责人：
部门体系建设
目标业务
日常管理
内外管理
内部管理
2.酒店总经理就职演说怎么写啊
我能站在这里首先要衷心的感谢集团公司和酒店提供这样一个平台，感谢公司和酒店领导以及全体酒店同事们给了我站在这里进行竞聘演讲的机会，站在这里面对评委和同事们我既激动也感到非常荣幸。协调和融洽了办公室与酒店各部门的关系，用自己以诚待人、良好的沟通能力和亲和力密切了同事之间的关系和创造出团结向上的工作氛围，在对外协调方面以诚信、谦虚的处世为人风格，密切了相关职能部门的关系.办公室是履行承上启下、上传下达，质检督导，员工培训等职责。按照办事、办文、办会的要求，配合前台部门作好经营管理和进行企业文化的传播。让员工施展个人才能，释放个人能量，让每位员工在酒店快乐的工作。
个方面着手开展任职期内的工作：
一、继续加大质检督查力度，贯彻和执行集团公司和酒店的各项规章制度，弘扬企业文化，提高执行力。
二、当好总经理和酒店决策层在经营管理、内部挖潜、开源节流、节能降耗的助手和参谋，为增加酒店经营收入、减亏、力争实现盈利而出谋划策并付诸于行动：
1、稳定客房经营，做好客房硬件设施的维护保养，
2、加强各部管理，主要从以下三个方面着手：
〈1〉严格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物尽其用，保证出品质量，来稳定老客源和扩大新的客源群体。
〈2〉加强的沟通，对客人提出的投诉及时整改并将处理意见回复客人，同时作为案例进行分析，对员工培训，避免类似情况重复发生。
3、开源节流，增加新的收入增长点
3.部门经理任职表态发言
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：仰望繁星部门经理任职表态发言第一篇：副总经理任职表态发言任职表态发言xxx2017年3月2日尊敬的x总、各位领导：大家下午好。
非常感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培养，感谢各位同事给予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作：一是加强学习，提升能力，不断提高综合素质。
加强政治理论学习，认真学习党的“十八大”精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。加强业务知识学习，向书本学，向各位班子成员和同事学，做到学以致用，不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力，提高管理水平和领导艺术。
二是服从组织，加强团结，提高班子凝聚力。我将严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，坚决执行好党委和公司的决定，把自身工作置于班长和班子的领导之下；加强与班子成员之间的交流沟通和团结。
三是奋力开拓，实干兴企，为企业做优做强贡献力量。我将以公司发展战略为指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力弘扬实干兴企的作-1-风，切实履行好岗位职责，认真完成好公司交给我的每一项工作。
四是廉洁自律，慎微慎独，永葆**员先进性。我将继续————商场如战场，在经济腾飞的今天更是如此。
我愿意付出我的青春与汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范围内，与大家一同拼搏，帮助公司。
4.即将上任总经理上任工作报告怎么写
你是什么公司？什么类型的？最起码先说清楚不过无论什么公司都存在这样几个重点，你把他抓住就行了：
1感谢领导栽培（这件事你是要提的，但不要说太多）
2回顾以往工作哪些成绩比较可喜，需要坚持，哪些工作自己做的还不够好，需要改进
3对未来工作有哪些规划
4对未来工作的展望
5对公司未来美好愿景的坚信
6谦虚自己的目前状态任重道远多谢上级领导的支持与鼓励
内容不要太多一定要深刻诚恳
希望对你有帮助