企业经营经典语录 企业文化中哪些经典的语录

一、关于成功

1.成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解.
2.成功不是因为快,而是因为有步骤.
3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且,越简单越容易的事情,人们越不容易去做它.
4.人与人之间的差别,一开始仅在于思维方式的不同.
5.命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里.
6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的.没有足够痛苦的挣扎,就不会有足够强壮的"翅膀".
7.成功是因为态度,失败也是因为态度.
8.每天进步一点点.成功最快的方法之一就是每天进步一点点.
9.不是不可能,只是暂时还没有找到方法.成功一定有方法.
10.山不过来,我就过去.如果事情无法改变,我们就改变自己.
11.我是一切的根源.事物的事身并不改变人,人们只受对事物看法的影响.
12.决心决定成功.要成功,必须有强烈的成功欲望,就像你有强烈的求生欲望一样.
13.我是我认为的我.我们是我们认为的我们.想法决定行为,行为决定结果.
14.天助自助者.
15.太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我.
16. 细节决定成败。

二、关于习惯

1.人的行为95%都是因为习惯,习惯决定命运.
2.21天养成习惯.
3.养成成功的习惯,不成功也很难.

三、关于沟通

1.先处理心情,再处理事情.
2.批评使人知道什么是错的,但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的,尽管他可能不知道什么是错的.因此,赞美当然比批评更直接、更有效.

四、关于做人

1.用心做人,用脑做事.
2.最高境界:希望别人怎样对你,你就怎样对待别人.

五、关于团队

1.我们是一个人.
2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的.

六、关于领导

1.不高明的领导的特征之一就是:自己整天睡不着觉,但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反:下属整天睡不着觉,但自己却可以呼呼大睡”.
2.如果你连自己都能领导好的话,那么领导好别人就是一件易如反掌的事.

七、关于管理

1.管理者是教练,而不是裁判.
2.“批评”与”教练”之间的最大差别是:批评是指责对方的不足;教练是指出对方的不足,并教会他怎样做对.
3.做教练,不要做批评者.
4.我们不怕员工离职,就怕他没学好就离职.
5、管理就是行动。
6、管理就是树立榜样。
7、高层管理不等于高高在上。
8、企业管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
9、干部怕的就是不知道自己怕什么。
10、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
11、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。
12、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
13、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
14、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。
15、干部怎样对待管理?悟性和韧性
16、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
17、干部是事业成败的关键。
18、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务
19、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
20、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
21、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
22、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
23、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
24、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
25、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
26、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
27、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
28、要给用户意想不到的惊喜
29、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
30、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

八、关于培训

1.技巧比灌输知识重要,铸造品格比训练技巧重要.
2.培训不是劳动改造,而是娱乐活动.
3.好的培训不是为了让学员获取知识,而是为了让学员决定改变.
4.培训不是”大米饭”,不能靠它来吃饱培训也不是”药品”,不要寄希望用它来治病.培训是”保健品”,它的作用是促进企业保持强壮的肌体.

九、关于时间管理

1.每一分每一秒做最有生产力的事情.
2.将重要的事情当成紧急的事情去做.

十、关于职业规划

1. 有为才有位.
2. 这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的.
3. 做人要大方、大气,不放弃!.
4. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天.
5. 认准了,就去做,不跟风,不动摇.
6. 我们不仅仅要自己有梦想,你还应该用自己的梦想去感染和影响别人,因为成功者一
定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人.

十一.用人原则:

有才有德的人,我们破格使用;有才无德的人,我们控制使用;有德无才的人我们培养使用;无才无德的人,我们坚决不用。

十二.关于企业文化

1、优秀的员工:忠于公司,忠于职业,忠于人格
2、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
3、今天工作不努力,明天努力找工作。
4、5s管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。
5、塑造人的品质,建立管理根基。
6、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。
7、每天进一步,踏上成功路。
8、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
9、遵守厂规厂纪 争当优秀员工
10、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。
11、企业的成功来自于 每一位员工的付出
12、只有勇于承担责任 才能承担更大的责任
13、强化竞争意识 营造团队精神
14、追求客户满意,是你我的责任。
15、自检互检,确保品质零缺点。
16、没有执行力,就没有竞争力。
17、和传统的昨天告别 向规范的未来迈进
18、转变观念 转变作风 让企业文化生生不息
19、只有不完美的产品 没有挑剔的客户
20、要有好的灌溉 才有好的结果
21、我们依靠企业生存 企业依靠我们发展
22、有品质才有市场 有改善才有进步
23、等待是失败的源头 行动是成功的开始
24、细心 精心 用心 品质永保称心
25、市场是企业的方向 质量是企业的生命
26、强化班组建设 提高工作效率
27、宁做事前检查 不可事后返工
28、凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有惩罚;
29、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”
30、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;
31、以诚实的信念承诺一流的企业服务;
32、以实干的精神创造高效的企业业绩;
33、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。
34、多思考才能创新,勤检讨才有进步。
35、知识从学习中获得,素质从改善中进步。
36、态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运
37、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
38、今天的付出 明天的回报
39、严格遵守公司的规章制度 做一个合格的员工
40、你的自觉贡献 才有公司的辉煌
41、群策群力 相融共生
42、立足新起点 开创新局面
43、一个木桶能装多少水 取决于最短的木板决定的
44、高起点 严要求 抓质量 保安全 促进度 争一流
45、求生存 敬业爱岗与公司共命运 谋发展 开拓进取创企业新局面
46、没有优秀的领导人就没有优秀的员工
47、自我提升,良性竞争 相互欣赏,相互支持
48、行动是成功的开始 等待是失败的源头
49、发现问题马上报 及时处理要做好
50、态度决定一切 细节决定成败
51、人的能力是有限的 人的努力是无限的
52、杜绝不良思想,发扬优质精神
53、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高
54、控制每一道工序,做好每一件产品
55、因为有我,所以会更好
56、主动承担责任 积极解决问题 上级亲睐于你 同事向你看齐
57、争做一流员工 共创一流产品 同创一流企业
58、财富总是眷顾有才智准备的人
59、质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩
60、管理责任化 工作标准化 办事程序化

十三.关于创业

1、一个年轻人,如果三年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样子,没有多大改变了。
2、成功者就是胆识加魄力,曾经在火车上听人谈起过温州人的成功,说了这么三个字,“胆子大”。这其实,就是胆识,而拿得起,放得下,就是魄力。
3、这个世界,有这么一小撮的人,打开报纸,是他们的消息,打开电视,是他们的消息,街头巷尾,议论的是他们的消息,仿佛世界是为他们准备的,他们能够呼风唤雨,无所不能。你的目标,应该是努力成为这一小撮人。
4、如果,你真的爱你的爸妈,爱你的女朋友,就好好的去奋斗,去拼搏吧,这样,你才有能力,有经济条件,有自由时间,去陪他们,去好好爱他们。
5、这个社会,是快鱼吃慢鱼,而不是慢鱼吃快鱼。
6、这个社会,是赢家通吃,输者一无所有,社会,永远都是只以成败论英雄。
7、如果你问周围朋友词语,如果十个人,九个人说不知道,那么,这是一个机遇,如果十个人,就个人都知道了,就是一个行业。
8、任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。
9、这个世界上,一流的人才,可以把三流项目做成二流或更好,但是,三流人才,会把一流项目,做的还不如三流。
10、趁着年轻,多出去走走看看。读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数。
11、与人交往的时候,多听少说。这就是,上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
12、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用,为了不被社会所淘汰,就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的,我个人推荐一个很好的培训机构:中科院计算所培训中心。
13、不要装大,对于装大的人,最好的办法就是,捡块砖头,悄悄跟上去,一下子从背后放倒他。
14、不要随便说脏话,这会让别人觉得你没涵养,不大愿意和你交往。即使交往,也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
15、想要抽烟的时候,先问下周围的人可不可以,要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟,你不知道,其实她们内心很反感。
16、买衣服的时候,要自己去挑,不要让家人给你买,虽然你第一第二次买的都不怎么样,可是,你会慢慢有眼光的。
17、要想进步,就只有吸取教训,成功的经验都是歪曲的,成功了,想怎么说都可以,失败者没有发言权,可是,你可以通过他的事例反思,总结。教训,不仅要从自己身上吸取,还要从别人身上吸取。
18、学习,学习,再学习,有事没事,去书店看看书,关于管理,金融,营销,人际交往,未来趋势等这些,你能获得很多。这个社会竞争太激烈了,你不学习,就会被淘汰。中国2008底,有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈,所以,一定要认识一点,大学毕业了,不是学习结束了,而是学习刚刚开始。还有,我个人推荐一个很好的视频节目,《谁来一起午餐》。
19、如果你不是歌手,不是画家,也不是玩行为艺术的,那么,请在平时注意你的衣着。现在这个社会,衣着能表现出你属于哪一个群体,哪一个圈子。
20、记住,平均每天看电视超过三个小时以上的,一定都是那些月收入不超过两千元的,如果你想要月收入超过两千,请不要把时间浪费在电视上。同样的道理,那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的,也都是那些月收入不超过两千的。
21、因为穷人很多,并且穷人没有钱,所以,他们才会在网络上聊天抱怨,消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的?
22、无论你以后是不是从事销售部门,都看一下关于营销的书籍。因为,生活中,你处处都是在向别人推销展示你自己。
23、平时的时候,多和你的朋友沟通交流一下,不要等到需要朋友的帮助时,才想到要和他们联系,到了社会,你才会知道,能够认识一个真正的朋友,有多难?
24、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友,把他们的年收入加起来,除以六,就差不多是你的了。这个例子,可以充分的说明一点,物以类聚。
25、不要听信身边人的话,大一不谈恋爱,好的女孩子就被别人都挑走了。想想,刚上大一就耐不住寂寞,受不住诱惑,而去谈恋爱的女孩子,值得自己去追吗?大学里,可以有一场爱情,可是,不要固执地认为,刚上大一,就必须要谈恋爱。
26、记得,要做最后出牌的人,出让别人觉得出其不意的牌,在他们以为你要输掉的时候,这样,你才能赢得牌局。
27、关于爱情,有这么一句话,没有面包,怎么跳舞?无论什么时候,你决定去好好爱一个人的时候,一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
28、给自己定一个五年的目标,然后,把它分解成一年一年,半年半年的,三个月的,一个月的。这样,你才能找到自己的目标和方向。
29、无论什么时候,记住尊严这两个字,做人是要有尊严,有原则,有底线的。否则,没有人会尊重你。
30、如果,我只能送你一句忠告,那就是,这个世界上没有免费的午餐,永远不要走捷径!
31.没有刻苦钻研的意志,在学问上就不会有显著成就;没有埋头苦干的精神,在事业上就不会有卓越的功绩.
32.太阳光大,父母恩大.君子量大,小人气大.
33.冷静能控制冲动,沉稳能控制浮躁,宽厚能控制褊狭,缓和能控制急躁.
34.财富属于那些能把新观点付诸实践并能坚持的人.
35.实际上巨大的成功靠的不是力量,而是韧性.
36.有信心不一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败.
37.没有私心杂念,就能公证;不要我字当头,便会明达.
38.成功从简单的重复开始.
39.你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容.
40.人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变
41.对自己所喜欢的人,要看到他的短处;对自己所厌恶的人,要看到他的长处.
42.鱼,不一定是大的吃小的,有时是快的吃慢的.
43.事业,成功很难,失败却很容易;时运,得到很难,失去却很容易.
44.能听从别人的意见叫聪,能反省自己叫明,能克制自己的欲望叫强.
45.从容不迫~~是处理事情的最好方法;豁达大度~~是待人接物的最好方法;不求名利~~是修身养性的最好方法.
46.努力发现别人的优点,是获得别人信赖的第一步。
47.未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。
48.知识本身没有力量,只有化为行动,才有力量。
49.知识来自学习,见解出自经验,智慧出于思考。
50.空隙在哪里,机会就在哪里。
51.只要思想不滑坡,办法总比问题多.
52.人生最大的成就是从失败中站起来。
53.有时当思无时苦,好天要积雨天粮。
54.磨炼越大,福气越大。
55.你关爱别人,别人也会关爱你;你替别人着想,别人也会替你着想。
56.只为成功找方法,不为失败找理由。
57.生活中现实的,不一定是真实的;生活中真实的,必然是长久的。
58.听不到奉承,是一种幸运;听不到批评,是一种危险。
59.灵活通融的人,并不离奇古怪;做事精细的人,并不苛刻烦琐。
60.你不能样样胜利,但你可以事事尽力;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度。
61.成功是需要付出代价的,只是要付出到成功为止。但如果失败,将会付出一生的代价。
62.成功是优点的发挥;失败是缺点的积累。

企业经营经典语录 企业文化中哪些经典的语录

经典语录的给一个团队,怎么样管理

古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。鲶鱼效应是为了激活员工队伍。
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。

比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。

管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。

创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。

细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
建议采用狼性管理------狼之“团队精神”
多么壮丽的场面!广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋,它在松软的雪地上率先冲开一条小路,以便让后面的狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。
狼嚎的原因也许是为了打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固,每个成员都明白自己的作用和地位。我们观察狼群进食时,能看到类似屈膝行礼、鞠躬、拥抱的动作和哀叫的声音,一切都依每个成员在狼群中的地位而定。但是当狼在一起嚎叫时,一切等级界线都消失了,它们仿佛在宣告:“我们是一个整体,但是各个都与众不同,所以最好不要惹我们。”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明,它们的这种信息表达得十分清楚。
人类的组织和家庭更是如此,如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬,那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。
善于交流的狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式,而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态,使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。
如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能,我们能避免多少暴力、误解和失败?
有时候没有信任可能也有交流,然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题,没有沟通它们就会出现机能障碍。
狼性管理,顾名思义,便知是企业文化中一枝独秀的创举, 是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神:“循规蹈矩、忍辱负重”。数千年来,以至直到现在,这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守,惰性十足,同步自封,闭关自慰。总以为自己是最好的,不善于进取拼搏,不善于向别人学习,至使我们落后其他先进国家几十年,某些方面至使落后上百年。
人类在特定环境暴发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。 团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队发展,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精神。   

狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
现代社会的狼性管理
  一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。   

狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。狼性如此,成功之势定矣。 呜呼!狼性可佩可敬,人性对及此乎?   

狼席群居,群而发之,群而进之。目标出现,群而攻之。狼对于目标之攻击,常在 群首号令之前,便序而不乱,各自心领神会、配合默契,各司其职,有条不紊。主攻者勇往直前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫助威......组织之严密人所难及,协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业,充分溶入我们团队文化之中,何愁团队不胜?何愁事业不成功!   

团队今天之所以推崇提倡狼性文化,蕴含深意:团队的力量,团队的配合是团队深层的宗旨!

狼性管理法则
  卧薪尝胆:领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。   

整体至上:领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。   

自知之明:领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。   

顺水行舟:领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。   

绝处逢生:领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。   

表里如一:领导者懂得所谓职业化就是法不容情。   

知己知彼:领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。   

授之以渔:领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。   

团队精神:领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。    持续基因:领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

李维龙的经典语录

做人、做企业
★我不是一个商人,也不是一个企业家,更不是一个老板;我要成为一个事业家,与大家一起建设长久的兴隆事业。我不想成为一个富翁,我最大的愿望就是让兄弟姐妹生活更美好。
★一个家族要长久,就要把家族做成企业;而一个企业要长久,就要有文化,要把企业做成家族。我们要让员工在这里有家的亲切、喜悦,共同努力,一起吃苦,一起感受幸福生活。
★我们企业怎么为建设和谐社会出力?一让企业赚钱,二要让员工开好工资,三是让顾客满意,四是让亲朋好友沾光,五要让社会满意。
★什么是购物中心?大体量的商场,如果没有形象、没有门脸,不能突出商业氛围,就不能成为一个商场,而且大体量的商场已经不是一个商场了,而是一座城,不能单靠品牌来支撑;里面应该是吃喝玩乐什么都有,这样才能留住人。
★我们需要把事情做好的领导。职业经理人只是考虑把事情做成,而不是做好,不考虑后果和员工的想法,而我们是为家人做事,希望集团领导像兄弟姐妹一样办事,领导应当简化很多程序、很多疲劳、劳苦的地方,大家工作起来就会做的很轻松。
★什么是能力?沉淀下来就是一种能力,坚持住就是一种能力。在兴隆大家庭,英雄有两种:一种是能人,一种是坚韧不拔的人。
经营与合作
★兴隆要有自己的“魂”,一是家族文化、企业管理的魂,二是经营的魂。“魂”是一个企业的风格、特色,也是一个企业文化底蕴的体现。
★成在经营,败在管理。企业要生存,必须要有过硬的经营能力、盈利能力。同时,良好的经营,必须有管理作保障。没有规矩,不成方圆,企业竞争也是管理的竞争,有效的指挥、高效的组织是企业生存的基础。
★经商就是做人。一个企业的经营之道体现着领导者的为人之道,一个人的工作在一定程度上也代表他本人的人品、修养。对待工作,我们每个人都要严格自律,给社会、给他人留下良好的个人形象。
★我们一定要让合作伙伴赚到合理的钱,不要算计对方。
★抓好大病基金,狠抓温暖基金,基金是企业的命脉,只有把员工的基金处处落实了,才能让员工们生活“安心”,工作“省心”,对企业“放心”。才能更出色的建设好我们这个大家族。
工作方法
★有勇有谋。做事要有勇有谋,勇是指自信、真诚、勇气;谋是指智慧、谋略。人做事要勇在前,谋在后。光有匹夫之勇不行,但是满腹韬略,深谋远虑,不付诸实践,也只能是空想。人要成就大事,要勇字当头,用自己的自信、真诚、执着去征服他人,赢得帮助。同时一定要边干边学边完善,在实践的过程中增长知识,掌握技巧,做到有谋。
★苦干、巧干。工作之初,不了解情况,没有经验,要苦干。当有了一定基础,就要动脑思考,如何巧干。一味苦干,自身没有提高,工作也不会改进。没有基础就巧干,会根基不牢,导致失败。
★外圆内方。兴隆倡导外圆内方的处事风格,针对不同对象,要灵活处事。内部,一切按制度办事,严格遵守家族规范。外部,要充分了解、考虑社会习俗和对方实际,在不违背家族大的原则的前提下灵活处理。
★二八原理。很多事情,往往20%的因素起到80%的作用。在工作中,要抓好重点,找到起关键作用的20%,以便事半功倍。
兴隆特色
★温暖基金。集团设立温暖基金,为在集团各企业工作的员工及员工直系亲属在患有大病的情况下提供援助。在大家族中凡是入企满一年的自营员工及联销员,入企满三年的自营员工的直系亲属个人承担不了的疾病都可以申请集团大病基金,得到大家族的援助。
★兴隆奥运。兴隆奥运是兴隆家族的一次盛会,5000余名兄弟姐妹欢聚一堂,军训、大课、讨论、运动会、技能比赛、表奖晚会、同一首歌……领导和员工并肩作战,一起参与;不同企业的兄弟姐妹互相交流,加深友谊,兴隆奥运是兴隆家族文化的集中体现。
★关注下一代成长。兴隆关注员工下一代的成长,为他们创造相互交流、开阔视野、过集体生活的机会,职工之家设立孩子区域、大型活动让孩子来参加、感受,还定期组织国内外省内外的夏令营、冬令营、社会实践活动。  ★集体消费。兴隆鼓励集体消费,企业要拿出资金,作为集体消费费用。集体消费的范围很广,聚餐、聚会、休闲、运动、娱乐、出游等。通过集体消费,了解、体验、感受社会潮流、新鲜事物、同行发展,集体消费的过程也是一个开阔视野、学习提高的过程。但我们反对没有目的的集体消费,反对为消费而消费。
成功宝典
★如何成功?一是早定位;二是讲诚信;三是要勤奋。
★做任何一件事情,要有远见,要看到它的长期效果。
★人气,永远是商业经营的一个重要因素。先有人气,后有财气。
★一心一意为顾客、全心全意为顾客、实心实意为顾客、诚心诚意为顾客。总之就是一切为顾客。